Depoimentos de clientes
O que dizem sobre nós

Histórias de quem já trabalhou com a copaibao

Depoimentos reais de empresários de Salvador que buscaram clareza para seus negócios — e encontraram.

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40+

projetos concluídos

8+

anos de experiência combinada

4,7

avaliação média dos clientes

6+

setores atendidos em Salvador


Depoimentos

O que os clientes contam

CP

Carla Pereira

Dona de restaurante — Barra, Salvador

"Contratei a revisão de estratégia comercial depois de um semestre com as vendas paradas. O que mais me surpreendeu foi a objetividade — em três semanas eu tinha um documento claro com o que estava funcionando, o que não estava e por onde começar a mudar. Nada de promessas, só análise real."

Junho de 2025 · Estratégia Comercial

MN

Marcos Neto

Gestor de empresa de logística — Caminho das Árvores, Salvador

"A análise de custos me deu uma visão que eu simplesmente não tinha. Eu sabia que os números não estavam bons, mas não conseguia ver onde estava sangrando. O trabalho deles não é barato, mas o que encontramos já justificou. O processo levou um pouco mais do que esperava, mas a entrega foi sólida."

Maio de 2025 · Análise de Custos

FS

Fernanda Souza

Diretora de escola de idiomas — Pituba, Salvador

"Passamos por uma fase de crescimento rápido e a equipe começou a mostrar desgaste. A assessoria de cultura foi um presente. As entrevistas com os professores revelaram coisas que eu nunca ouvia diretamente — e as recomendações foram práticas, aplicáveis sem precisar reformular tudo."

Junho de 2025 · Cultura e Pessoas

RL

Ricardo Lima

Sócio de clínica veterinária — Brotas, Salvador

"O que me chamou atenção desde o início foi que eles fizeram mais perguntas do que eu esperava antes de propor qualquer coisa. Isso mudou o resultado — o documento que recebi refletia o meu negócio de verdade, não um modelo genérico adaptado com o meu nome."

Maio de 2025 · Estratégia Comercial

AG

Aline Góes

Proprietária de boutique — Itaigara, Salvador

"Fiz a análise de custos no início do ano e foi útil. A consultora me ajudou a perceber que meu custo com fornecedores estava bem acima do razoável para o meu volume. A única coisa que eu mudaria é ter mais reuniões intermediárias durante o processo — às vezes ficava sem novidades por uma semana."

Junho de 2025 · Análise de Custos

TM

Tiago Mello

CEO de empresa de tecnologia — Stiep, Salvador

"Fiz a assessoria de cultura num momento em que estávamos dobrando de tamanho em seis meses. A Ana foi muito cuidadosa nas entrevistas — as pessoas se sentiram ouvidas, não avaliadas. O diagnóstico que ela entregou virou referência para nossas conversas de equipe pelos próximos meses."

Junho de 2025 · Cultura e Pessoas


Casos em detalhe

Histórias completas

Desafio

Empresa de varejo com preços desorganizados

Uma loja de produtos artesanais em Salvador vendia bem nos fins de semana, mas fechava o mês no zero. A proprietária não conseguia entender por que o movimento não se convertia em lucro.

Abordagem

Revisão de estratégia comercial (3 semanas)

Mapeamos o mix de produtos, a lógica de precificação e os segmentos de clientes. Descobrimos que os itens de maior saída tinham margem negativa quando incluídos os custos de produção real.

Resultado

Ajuste de preços e foco de linha

Com os ajustes sugeridos e uma redução de 30% no número de SKUs, a margem bruta subiu de forma significativa nos dois meses seguintes à entrega.

"Eu sabia que tinha um problema, mas não sabia nomear. O relatório da copaibao colocou palavras — e números — no que eu sentia."
Desafio

Empresa de serviços com custos ocultos

Uma pequena prestadora de serviços de manutenção predial em Salvador crescia em faturamento mas sentia o caixa sempre apertado. O dono não tinha clareza sobre onde o dinheiro estava indo.

Abordagem

Análise de estrutura de custos (4 semanas)

Organizamos as categorias de custo, identificamos gastos com subcontratação que não estavam sendo repassados adequadamente e mapeamos uma sobrecarga de custos fixos em dois meses do ano.

Resultado

Visão clara e renegociação de contratos

Com o mapa em mãos, o dono renegociou dois contratos de subcontratação e ajustou seus valores de proposta. O impacto foi sentido já no trimestre seguinte.

"Nunca tinha visto minha empresa assim, por cima e organizada. É simples, mas faz toda a diferença para tomar decisão."
Desafio

Agência criativa com rotatividade alta

Uma agência de comunicação em Salvador perdia um colaborador a cada dois ou três meses. Os sócios atribuíam ao mercado, mas sentiam que havia algo interno que não estava funcionando.

Abordagem

Assessoria de cultura e pessoas (3 semanas)

Realizamos entrevistas com cinco colaboradores e os dois sócios. O diagnóstico identificou uma comunicação interna fragmentada e expectativas mal alinhadas sobre crescimento e autonomia.

Resultado

Cultura mais legível para o time

A agência adotou encontros mensais de alinhamento e uma trilha mais clara de desenvolvimento. A rotatividade caiu nos seis meses seguintes e o clima interno melhorou de forma perceptível.

"Eu precisava de um olhar de fora. A Ana chegou, ouviu, e entregou um retrato honesto — não o que queríamos ouvir, mas o que precisávamos saber."

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Por que confiar na copaibao

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Membro ABCDE

Associação Baiana de Consultores e Desenvolvedores Empresariais

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Equipe com pós-graduação em gestão, finanças e psicologia organizacional

Confidencialidade formal

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